为进一步加强全集团财务和资产安全管理，深度落实年度各项财务工作任务，举一反三落实各专项检查整改工作要求，9月9日，集团召开财务工作会议暨2024年第二次内审工作会议。集团领导班子成员，各部门主要负责人，集团纪委、集团财务全体人员，各直属公司中层以上人员、各子公司全体财务人员参会。

会上，集团计划财务部梳理了近期集团财务工作情况，总结了经营运营过程中存在的主要困难，归纳了解决困难中采取的措施，安排部署了今后的工作打算，并特邀用友公司相关人员就财务管理系统升级进行线上演示培训，持续强化财务人员业务能力，提升财务人员业务素质。各直属公司主要负责同志围绕会议议题结合各子公司财务情况依次进行了发言。

集团党委委员、纪委书记周晓宇从纪委工作视角出发，结合内部审计情况及财务工作日常监督检查情况，从财务风险防范、筑牢廉洁和安全防线等方面提出了具体要求。要求各部门、各直属公司及财务人员将财务工作与集团整体发展规划紧密结合，确保财务工作规范有序、稳健运行。

集团党委书记、董事长、总经理张猛首先对集团近期财务工作及内审工作开展情况表示肯定。张猛指出，财务工作直接反映了集团的经营成果，财务工作的有效开展是国有企业合规经营、风险防范的重要保障。

针对下一步重点工作，张猛提出具体要求。一是加强内控管理，助力企业管理升级。不断完善财务内控制度，充分发挥财务监督职能，规范各项基础业务；二是持续加强资金管控，提升资金保障能力。强化资金收支管理、资金合同管理以及薪酬管理；三是坚持预算引领，严控费用开支。制定费用开支预算，加大费用开支过程管控力度，严格预算标准；四是加强财务队伍建设，提升价值创造能力。将财务人员真正打造为集团战略转型的助推者与企业价值的管理者。

针对内审工作，集团成立了工作专班，组织专门力量核查各子公司内部财务账目和相关经济运营情况，确保深入推进单位内部审计工作顺利开展。并针对内审结果，进一步理顺账目收支、完善财务管理、加强职工教育、强化法治意识、完善监督机制。

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